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16 只做事不做无谓的解释（第1页）

征服内心，抛弃借口

16岁的侄女在某重点中学读高中，学习成绩优秀的她深得班主任的喜欢。学校每周一都要举行升国旗仪式，各年级各班轮流出一名学生代表上台发言。轮到侄女所在的班级时，班主任就把上台发言的任务交给了侄女，让她先拟好一份发言稿。

原本是一件好事，可自从接到了这个任务后，侄女却一直闷闷不乐，有时连晚饭也不吃。到了周五那天，她早上给班主任打电话，说自己身体不舒服，想请假休息。刚好那天我休息，说带侄女到医院看看，可她死活不肯，说躺会儿就好了。

见此情形，我似乎明白了，侄女不是真的病了，她是对下周的当众演讲心生恐惧，生病只是她的借口。她是希望老师看在她生病的情况下，让其他同学替代她去做这件事。当然，为了照顾孩子的自尊心，我没有说穿，而是到外面的蛋糕房买了一份点心，在里面夹了一张纸条：“若是想尝试一下勇者的滋味，一定要像个真正的勇者一样，豁出全部的力量去行动，这时你的恐惧就会被勇敢所取代。”

我很庆幸，侄女经过一番思想斗争后，最终顺利地完成了这项任务。我相信，这件事会给她未来的人生和事业带来帮助，至少她会明??

白：真正的勇者不是没有恐惧，而是能够战胜恐惧，不找任何借口去逃避问题。

千万别小看这个问题，也不要认为只有十几岁的孩子才会陷入这样的纠结中。在成年人的世界里，类似的事情比比皆是。对很多人来说，生活和工作若总是按部就班地进行，那也没什么可担忧焦虑的，可一旦有意外的事件发生，就会觉得压力倍增，不知如何是好。往往在这个时候，人就会出现逃避的心理，试图找个“合理”的借口不去面对。因为，不去做，就不用担心做不好，也不必为失败的结果负责。

老板第一次把任务交给你的时候，你找借口推脱了；老板第二次把任务交给你的时候，你嘴上答应了，可随后又以身体不适拒绝了。

到了第三次，老板已经对前两次执行任务的人有了一定的了解和信任，自然也就不会再交给你了。你依然心安理得地做着那些熟悉的事，自觉得很惬意，殊不知，你已经站在了被淘汰的边缘。

除了找借口，没有其他的方法吗？当然不是。

1942年，有一个住在加拿大尼亚加拉瀑布区的年轻人，名叫科斯蒂罗。他退役后，就被分配在“安大略水力发电代办处”做机械维修工。入职一年半以来，表现一直不错，工作得也很愉快。

有一天，上司给科斯蒂罗带来了一个好消息：他被升为领工了，以后专门负责管理厂内重机油的设备。这个消息彻底改变了科斯蒂罗的生活，他以前是个快乐的机械工，可被晋升为领工后，他便开始忧虑了。肩负的担子给他带来了巨大的压力，无论是清醒时还是沉睡时，无论是在厂里还是家里，他都显得焦躁不安。

终于，科斯蒂罗最担心的紧急变故发生了。当时，他正走向一个碎石坑，那里应当有四部牵引机在工作，可坑里却是一片寂静。

他连忙跑过去看，结果发现这四部牵引机全都发生了故障。他从来没有碰到过这样的大事故，脑子里瞬间一片空白。

这可怎么办？该如何解释？又该如何处理？他想到了无数个“理由”，可都觉得行不通，最后只得硬着头皮把这个不幸的消息告诉监察官，然后静等着对方大发雷霆。然而，监察官只是转过身来，若无其事地说了一句：“修理好啊！”

回想起这一幕，科斯蒂罗说：“即便我有幸活到一千岁，我也不会忘记这几个字。从那时开始，我的恐惧和焦虑，全都消失了，整个世界又恢复了正常。我连忙带着工具去修理那四部牵引机。

这几个字是我一生的转折点，改变了我对工作的态度。我感谢那位监察官，他让我重新找回了勇气和信心，而我也下定决心：今后遇到任何事情，都不惊慌、不忧烦、不找借口，而是勇敢面对，‘修理好’！”

无论是谁，在面对选择或是采取行动之前，都不免会盘算成功和失败的可能性，也少不了会有些许的担忧和恐惧。但是，因噎废食绝不是最好的办法，当你养成了不思进取、拈轻怕重、降格以求的习惯时，就很难再有建树。真正明智的选择是，征服内心的恐惧，抛弃任何借口，在迎难而上的过程中，你的能力将会出类拔萃，你的个人价值也会不断攀升，对公司、对老板而言，可谓是求之不得；而对自己、对将来而言，也是进身之阶。

不找借口，找方法

很多员工把业绩不好的原因归咎于外部环境，如整个行业不景气、内部的激励制度有问题、销售渠道过于狭窄等，总而言之一句话：不是我不努力，是实在没办法！

每当听到这些解释时，我就给他们讲一件和奥运会有关的事。

当北京申奥成功的消息传出时，举国沸腾。大家都在为中国的国力得到承认而高兴。可是，很少有人知道，在1984年以前，奥运会并不是每个国家都想争办的事情，愿意和敢于去申办奥运会的国家没有几个。原因很简单，在很长的一段时间里，举办奥运会是赔钱的。

1984年，美国洛杉矶奥运会的举行，成为一个历史性的转折点。

这届奥运会，美国政府没有掏一分钱，反而盈利2亿多美元，可谓是创造了一个奇迹。

这个奇迹的缔造者，是一个名叫尤伯罗斯的商人。最初，尤伯罗斯并不愿意接受这项任务，可他终究没能架得住一而再，再而三的邀请，只得点头同意。尤伯罗斯把整个奥运活动跟企业、社会的关系进行了全方位的考虑，并想出了很多能让奥运会赚钱的点子。

其中，最绝妙的应当是，拍卖奥运会实况电视转播权，这在历史上可是从来没有过的。

刚开始，工作人员提出的最高拍卖价是1。52亿美元，这在当时已经称得上是“天文数字”了，尤伯罗斯却说：“太保守了！”之所以这样说，是因为他发现人们对奥运会的兴趣在不断高涨，这已是全球关注的热点了。电视台利用节目转播，已经赚了很多钱，倘若采取直播权拍卖的方式，必然会引起各大电视台的竞争，价格也会不断抬高。

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