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第193章 制播分离（第1页）

安若砍了报价，还要卖冠名送插播广告。

不是，姐，广告界什么时候出现这么厉害的人物了？

王刚此时就像是佟湘玉附体，说话都带着秦腔：

额错咧，额真滴错咧，额从一开始就不应该过来，如果额不过来，额就不会被砍成这样。

我再也不和别人称兄道弟了，省得系兄弟就来砍我!

太可怕了。

王刚还吊着一口气：“安总，这个价格实在是接受不了。”

“台里哪怕是最差的节目，也不至于沦落到卖冠名送插播的地步呀！”

安若注意到王刚说话的时候，情绪变化并不大，说明还能接着谈，没到崩塌的地步。

“4条插播的广告，另外再给500万。”

王刚哭笑不得。

自己原本的底线是6500万，人家只愿意给6000万，现在多个500万就拿走4条插播广告，那还不是送的嘛。

不过，按照这个算法，至少听起来没那么窝囊，搞得好像是非诚勿扰的广告位没有人要一样。

之所以一开始非诚勿扰广告价格采用的是苏省卫视的刊例价格，其实就知道台里的领导对这个节目的期待值。

火不火另说，反正是能够占个节目时长。

相亲类节目早就有之，没见着大火的，大多是沦为了阿婆阿奶闲聊的八卦，收视率实在是有限。

就像是写小说，混个全勤，先活下去再谈小说能不能大火。

刊例价格，也就是比全勤低保稍微好听一点。

如果火了，那么就可以等合同到期后提价。还有空闲的广告位可以增加收入。

如果扑街了，那么有刊例价托底，台里也不至于亏损太多。

王刚咬咬牙，今时不同往日，市场经济了，不自己找吃的，天上可不会掉馅饼。

“安总，郭总，这个价格真的是很难让人接受。”王刚苦笑道，“如果不是台里准备走制播分离的路子，想拿非诚勿扰淌一淌水，我真的是不想眼睁睁看着自己的心血被压价。”

制播分离，其实就是充分利用市场资源，同时倒逼电视台内的机制改革，为观众带来更为优质的文化娱乐视听产品。

广电部门制播分离的美好初衷属于想得太美，事业与产业的分割。事业方面继续发挥喉舌功能，产业方面，以市场化的运营方式进行节目经营。

问题是二者是相辅相成，剥离之后产业就会过于孱弱，一下就陷入到自我求生的巨大压力和困境之中。而事业方面，在脱离产业之后，显得有些脱离大众，影响力公信力都大打折扣。

王刚是大吐苦水。

一方面是真的太难了，心里头憋屈着呢。

一方面也是想打打悲情牌，价格再提一提嘛。

制播分离是一个老生常谈的问题，在国内其实是非常敏感的，毕竟舆论这玩意，在如今这个充满了公知、卖贼的年代，放开这个，立马就有不少人被带偏掉。

最早开始搞改革的其实是芒果卫视，2001年欧阳走马上任台长就开启了三次改革之路。

第一轮改革是2001年，建立全员竞聘制、栏目淘汰制的制片人制度推动了管理机制的调整，激活了电视节目制作部门，把困境中的芒果卫视解救出来，获得良好的促进作用，但改革范围囿于经视，并没有触及核心资源。

次年伊始，芒果卫视确立了频道内容的准确定位，并集中资源推出几档主打节目，比如《快本》《超女》《快男》等，迅速抢占国内娱乐节目收视高地。

而随着产业越发强大，形成一套成熟的电视节目制作发行、内部管理机制，迅速膨胀的同时愈发受到事业的牵制。

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