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第51章 商业奇才（第2页）

江母的声音很大，小贝和宫北奇听的清清楚楚，江恒宇想减音也来不及了。

江恒宇无奈，只能向母亲妥协。会议后过去。

江总，其实我们现在开会，您应该赶得及过去的。

江恒宇看着小贝，没有说话～

是呀！宫特助说的很对，会议现在开始，江总肯定赶得及过去的。

小贝，我，我已经拒绝了！可是我妈．．．．．．

江总，我们可以先去开会了，而且我晚上还要早点回家陪爷爷奶奶吃饭呢。

嗯，江恒宇内心苦涩。

大家下午好，对于今天上午的会议内容，小贝秘书已经做了一套完整的解决方案。

下面大家掌声欢迎小贝做方案说明和具体实施规划。

小贝轻轻的点头，

各部高管下午好，下面由我具体说明各项问题的解决方案和具体实施规划。

基于我们当前面临最严重的问题是出口受限导致库存积压，严重影响资金的循环使用。尤其是纺织品的积压，基于此，我做出如下解决方案：

宫北奇拿出微型摄像机，拍摄完整的会议画面。

各部门高管看着这个十几岁的小姑娘都满是疑惑，不知道他们的江总葫芦里卖的是什么药，但是也没人敢反驳。

小贝把在座的每一位的表情都尽收眼底。她微微一笑，

请问采购部经理是哪一位？

是我！

怎么称呼您？

刘岩

您好，刘经理。

对于目前已经采购并且已经入库的的设备，原材料等，采取分月，分时，分批次付款。

对于已经签订的采购合同，原材料未入库的，暂缓收货，同时告知供应商我们可能的收货时间，便于协调付款。

同时，我们要考虑到供应商的难处，对于资金上确实有困难的供应商，我们可以缩短分月，分时，分批次付款的时间。

这样既可以缓解我们的资金压力，又可以维护企业的信誉和形象。同时保住优质供应商。

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在座的高管听了小贝报告的方案，无不震惊！！！！！

刘经理对此还有什么疑问吗？如果有，请提出，我们尽量合理化方案。

小贝秘书，我没有，您的解决方案非常完美。

那好，请您会后在具体的实施过程中严格执行。

是！我会严格执行！

请问哪位是生产部经理？

是我，张丰。

您好，张经理！

目前我们企业已经采购的原材料、设备和劳动力等已经转化为产品或服务的有多少？这个会后，请您做一份详细的统计报告给到江总。

是！我会在两天内完成所有统计。

好！

那么对于未使用的原材料，暂停生产，入库做好保存。以免长期未用影响原材料的质量。

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