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第98章秋叶校园（第1页）

2049年5月2日。

秋叶餐饮和新星外卖校园版运营团队开了个会议。

会议决定，成立全新公司:

秋叶校园，全面负责273合作学校和24自家学校的餐饮、外卖和超市服务！是集团整合后全面推出的方式！

5月5日。秋叶校园由风云投资出资设立。同天，所有员工就新公司成立签订新合同。273个学校的合作方开始签订新合同。员工数目突破人！

林天亲自出面，主持这次的签订仪式。

2049年5月6日。随着秋叶校园公司的正式成立，校园内的餐饮、外卖和超市服务迎来了全新的变革。林天在签订仪式上发表了热情洋溢的讲话，他强调了秋叶校园的使命是为学生和教职工提供更便捷、更健康、更多样化的餐饮选择。

5月10日。秋叶校园开始实施一系列创新措施，包括引入智能点餐系统、优化配送流程、以及推出个性化营养餐计划。这些措施旨在提高服务效率，同时确保食品的质量和安全。

5月15日。为了更好地满足不同学生群体的需求，秋叶校园启动了“校园美食节”活动，邀请了来自不同国家和地区的厨师团队，为学生们带来世界各地的美食体验。这一活动受到了广泛的好评，学生们纷纷表示，这不仅丰富了他们的校园生活，也让他们有机会了解和体验不同的文化。

5月20日。秋叶校园与当地的农业合作社建立了合作关系，确保了食材的新鲜和可追溯性。这一举措不仅提高了食品的质量，也支持了当地农业的发展，实现了双赢。

5月25日。随着服务的不断优化和创新，秋叶校园的订单量和用户满意度持续上升。公司开始考虑将成功的校园模式推广到更多的学校和社区，以实现更广泛的社会影响力。

5月30日。秋叶校园举办了一次大型的员工培训和团队建设活动，旨在提升员工的服务意识和团队协作能力。林天在活动中强调了公司文化的重要性，鼓励员工积极参与公司的未来发展。

6月1日。秋叶校园迎来了第一个月的运营总结会议。在会议上，林天和团队回顾了过去一个月的成就和挑战，并制定了新的发展规划。他们决定继续投资于技术创新和员工培训，以确保秋叶校园能够持续提供高质量的服务。

随着时间的推移，秋叶校园逐渐成为了校园餐饮服务的领导者，不仅在校园内，也在更广泛的社区中树立了良好的口碑。林天和他的团队继续努力，致力于为更多的人提供更好的餐饮体验。

同时，合作学校从273所增加到360所。涵盖中小学和各类高校。总员工突破人！秋叶校园成为巴蜀巨无霸企业！

另一边。

6月18日。

王秘书接管方进集团后。新锐外卖更加发展，已经开启了全国市场！

6月18日，王秘书接管方进集团后，新锐外卖的发展势头强劲，已经成功开启了全国市场。这一战略举措不仅标志着新锐外卖在全国范围内的业务拓展，也意味着其在外卖行业中的竞争力得到了显着提升。

新锐外卖的全国市场拓展，得益于方进集团在资金、技术和管理等方面的大力支持。王秘书的接管，为新锐外卖注入了新的活力和创新思维，推动了其在服务、产品和市场策略上的不断优化和升级。

随着新锐外卖在全国市场的深入布局，其在外卖行业的市场份额和品牌影响力有望进一步增强。同时，新锐外卖的成功经验也为其他地区的外卖平台提供了宝贵的参考和借鉴，有助于推动整个行业的健康发展。

在外卖行业竞争日益激烈的当下，新锐外卖的全国市场拓展战略，无疑是其在市场中保持领先地位的关键一步。未来，新锐外卖将继续依托方进集团的强大背景，不断创新和完善服务，为消费者提供更加优质、便捷的外卖体验。

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