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第601章 会说还要会做（第1页）

错误的示范：在开会的过程当中，总喜欢把自己的姿态摆得很低，喜欢把发言当成是检讨。水印广告测试水印广告测试水印广告测试水印广告测试

各种强调自己工作当中的不足。

强调自己应该学习，未来将要改正，请领导批评指正……

可是他们承认错误的态度都太笼统。

而且形象过于谄媚，还猥琐……

工作不足在什么地方？该学习谁？学习什么？

不管自己做没做，错没错都要改正。

这不就是不自信吗？

一段发言到最后不是在发言，倒像是在考验领导的功力。

领导给你指出毛病来，那是在鸡蛋里挑骨头。

领导给你找不出毛病，到底是说你工作做的太好呢？还是领导的能力不行？

所以在这样的大会上的发言要简单直接。

正确示范：今天的主题是讨论的是管理能力。

身在大机关当中管理能力最牛逼的是谁，黎元秋嘛！

这是标准答案。

送分题！

管理对标，应该是对标上级。

但是又不能直接拍黎元秋的马屁。

所以就要强调机关的工作氛围和环境。

肃然，井井有条，强调大家的行动一致。

但这些特性在机关当中出现的时候，其实给人的压迫感是非常强的，没人喜欢这样的工作氛围。

但是你能说它是缺点吗？

换个角度换个切入点，换个说法，就把它们变成了优点。

抬一手机关的工作氛围就等同于是抬一手黎元秋的管理方式。

对标完上级的管理。

那就应该找管理上的差距。

找差距不能拿自己的单位，也不能下级单位。

这会变成拉踩的小人。

那么这个差距从哪里找？

从这个系统当中别的单位找差距。

工地管理出来背锅呐！

工地的管理松懈，混乱，工人散漫，思想懈怠……

王宇只言片语的比较。

江原在管理上的优势，就显得更加立体。

这就是一套最完整的发言，操作很细。

已经很能看出王宇的功底。

黎元秋从最开始，一脸严肃到面部表情放松，最后变成了面带笑容。

这就已经很能说明他的心理变化过程。

黄征当然也是一脸欣赏的看着王宇，那表情仿佛在告诉王宇：会说你就多说两句。

王宇三两句把江原机关的整体环境夸了一通之后。

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